Organisationsberatung
Ziel systemischer Organisationsberatung ist es nachhaltige Lernprozesse anzuregen und zu begleiten um die jeweilige Organisation oder Organisationseinheit erfolgreicher, effizienter und zukunftssicherer zu machen.
Ich berate Non- Profit- Organisationen, Kommunalverwaltungen und kleinere Unternehmen der Privatwirtschaft in Bezug auf Fragen der Organisationsentwicklung, insbesondere in Veränderungsprozessen, bei Fusionen, in Zielfindungsprozessen und der Lösung schwieriger Situationen aus dem Bereich der Personalführung / Personalentwicklung.
Organisationsberatung, Teamcoaching, Führungskräftecoaching und Seminare zur fachlichen Qualifizierung von Mitarbeiter/innen können sich dabei ergänzen und individuell miteinander kombiniert werden.
Je nach Organisationsform und Themenstellung arbeite ich zu folgenden Themenbereichen:
Strukturelle und systemische Fragen der Organisationsentwicklung
- Leitbildentwicklung
- Zielfindungsprozesse
- Organisationsaufbau und – Struktur
- Verbesserung der Arbeitsabläufe
- Qualitätssicherung und Zukunftsfähigkeit
Beratung bei schwierigen Situationen aus dem Bereich der Personalführung und -entwicklung
- Häufung von Krankmeldungen in einem Bereich
- Schlechtes Arbeitsklima
- Klärung von Mobbingfällen
- Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
- Führungsprobleme
Professionelle Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Team
Zusammenlegung / Fusion von Organisationen
Evaluation
- Evaluation von Projekten und Veränderungsprozessen
- Anleitung zur Selbst-Evaluation.