Organisationsberatung

Ziel systemischer Organisationsberatung ist es nachhaltige Lernprozesse anzuregen und zu begleiten um die jeweilige Organisation oder Organisationseinheit erfolgreicher, effizienter und zukunftssicherer zu machen.

Ich berate Non- Profit- Organisationen, Kommunalverwaltungen und kleinere Unternehmen der Privatwirtschaft in Bezug auf Fragen der Organisationsentwicklung, insbesondere in Veränderungsprozessen, bei Fusionen, in Zielfindungsprozessen und der Lösung schwieriger Situationen aus dem Bereich der Personalführung / Personalentwicklung.
Organisationsberatung, Teamcoaching, Führungskräftecoaching und Seminare zur fachlichen Qualifizierung von Mitarbeiter/innen können sich dabei ergänzen und individuell miteinander kombiniert werden.

Je nach Organisationsform und Themenstellung arbeite ich zu folgenden Themenbereichen:

Strukturelle und systemische Fragen der Organisationsentwicklung

• Leitbildentwicklung
• Zielfindungsprozesse
• Organisationsaufbau und – Struktur
• Verbesserung der Arbeitsabläufe
• Qualitätssicherung und Zukunftsfähigkeit

Beratung bei schwierigen Situationen aus dem Bereich der Personalführung und -entwicklung  

• Häufung von Krankmeldungen in einem Bereich
• Schlechtes Arbeitsklima
• Klärung von Mobbingfällen
• Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
• Führungsprobleme

Professionelle Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Team

Zusammenlegung / Fusion von Organisationen

Evaluation

• Evaluation von Projekten und Veränderungsprozessen
• Anleitung zur Selbst-Evaluation.